Devenez maître de votre avenir
La crise du coronavirus a forcé l'économie à se mettre en pause. Cette pause impacte négativement les échanges mondiaux et la croissance. Ses implications sociales (perte de revenu et d’emploi, accroissement des inégalités…) se révèlent explosives. Dans ce contexte, de nombreuses voix s’élèvent pour réclamer un changement de modèle :
ne nous contentons pas de simplement ré-appuyer sur le bouton « pause » pour relancer le modèle existant, profitons de cette opportunité pour le réinventer
Que pouvez-vous changer dans votre business model actuel ?
La première composante de votre business plan est la proposition de valeur, qui décrit ce que nous offrons à nos clients.
Cette crise pousse les consommateurs à repenser leurs besoins fondamentaux, à s'interroger sur la nécessité d’une consommation à outrance. Pour y faire face, votre entreprise doit examiner le besoin brut, auquel elle cherche à répondre. Ce questionnement permet d’innover et d’apporter des réponses originales, souvent frugales.
La deuxième composante du business plan est l’architecture de sa valeur, c’est-à-dire le mode d’organisation de l’entreprise pour remettre la proposition de valeur au client. La crise actuelle l’impactera d’au moins deux manières.
Tout d’abord, cette crise a révélé les fragilités de nos filières d’approvisionnement : le recours à la délocalisation, fondé sur des critères exclusivement financiers, sera remis en cause. Ensuite, le recours massif au télétravail révélera les avantages et les inconvénients de ce mode d’organisation et questionnera la quête de contrôle du management. Un retour en arrière paraît impossible !
Enfin, l’équation de profit, troisième composante du business plan, est elle aussi questionnée : le profit n’est pas une fin en soi, mais contribue à pérenniser la « raison d’être » de l’entreprise. Ainsi, clients, salariés et investisseurs interrogeront les entreprises sur leur rôle dans la société.
Votre Business Plan clé en main
BOUTIQUE DE SPORT
Ce livret Business plan est destiné à aider les porteurs de projets, en vous guidant dans les différentes étapes de la création #étudedemarché
J'aide les personnes à faire face à leurs problèmes de création d'entreprise. Je coache mes clients en les invitant à utiliser "mes business plan clé en main" en traversant une période dans laquelle j'ai moi-même eu à faire face à certains obstacles que je n'arrivais pas à surmonter. Les techniques que j'ai mises en place ont été si efficaces. Mes amis et ma famille ont commencé à me demander de l'aide pour surmonter leurs propres défis. C'est ce qui m'a motivé(e) à transmettre mon savoir dans mes écrit. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez prendre un rendez-vous, vous pouvez me contacter dès maintenant.
Votre Business Plan clé en main
BARBECUE FOOD TRUCK
Ce livret Business plan est destiné à aider les porteurs de projets, en vous guidant dans les différentes étapes de la création #étudedemarché
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Votre Business Plan clé en main
Bed And Breakfast Catamaran
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Votre Business Plan clé en main
BARBECUE FAST FOOD
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Design intérieur
Votre Réussite
Cette crise peut-elle être considérée comme une opportunité pour appréhender une crise encore plus grave: le changement climatique ?
Depuis Mars 2020, j'aide mes clients à surmonter les obstacles du Covid19 qui jalonnent à leur vie. La vie est trop courte pour être triste, incertaine ou frustrante. Laissez-moi vous aider à apprendre et à développer de meilleures façons de gérer les problèmes qui vous empêchent de réaliser vos objectifs. Appelez-moi dès aujourd'hui, et étudions des possibilités de collaboration !
1 h 59 min
45 euros
1 h
39,99 euros
1 h
45 euros
« Ne commence rien dont tu puisses te repentir dans la suite. Garde-toi d'entreprendre ce que tu ne sais pas faire, et commence par t'instruire de ce que tu dois savoir. C'est ainsi que tu mèneras une vie délicieuse. »
Pythagore
IL EST PLUS QUE JAMAIS, TEMPS DE RÉINVENTER VOTRE RENDEZ-VOUS
Cette crise sanitaire peut être vue comme une répétition générale de ce qui nous attend dans les années à venir. En effet, le changement climatique induira de nombreuses crises, sanitaires ou migratoires, aux impacts encore plus sévères sur l’économie. Cette crise préfigure malencontreusement le futur. Vous dirigeants, vous voulez sauver vos entreprises, il faut limiter l’impact environnemental de votre activité. Aujourd’hui, elles font partie du problème : espérons que cette crise vous fera comprendre, qu’il en va de votre intérêt de faire partie de la solution.
Business Plan Paris
76 rue d’Aubervilliers
75019 PARIS
+34.692.875.250
